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日月開新元，光華啟新篇。1月10日，京新藥業(yè)2025年經營發(fā)展大會在新昌總部隆重召開，會議以“戰(zhàn)略落地 文化生根”為主題，回顧總結過去一年的奮斗歷程與工作成果，為新一年的工作明確目標，指引前行方向。

董事長講話

董事長呂鋼發(fā)表主題為《聚焦戰(zhàn)略落地 堅定創(chuàng)新轉型》的重要講話。呂董指出，2024年對京新而言是追趕的一年，我們切實加強干部能力建設、全面提升內部基礎管理；是辛苦的一年，我們經歷了山東京新試產、內蒙基地轉產、大明市新基地投產運行、新昌基地加快產能提升，快速保障集采供應；是挑戰(zhàn)的一年，我們上下同心、全力以赴完成地達西尼醫(yī)保談判，面對外部政策快速變化，我們及時調整應對。這一年，我們收獲頗豐。

呂董對2024年各模塊工作進行了全面而深入的評價，既肯定了工作中的亮點，也指出了存在的不足，并對2025年的重點工作進行詳細部署。呂董表示，當前全球政治經濟形勢依然充滿變數(shù)，國際經濟復蘇依然艱難。醫(yī)藥行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，同時也迎來前所未有的機遇，創(chuàng)新與全球化將是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎。京新將更加堅定不移地做創(chuàng)新藥，堅定不移地走國際化道路。

呂董強調，創(chuàng)新力、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)力是京新實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展需要提升的三項組織能力。創(chuàng)新是京新的戰(zhàn)略選擇，是應對未來市場競爭的核心競爭力！呂董指出，創(chuàng)新的核心是產品及技術創(chuàng)新，京新要營造積極創(chuàng)新的氛圍，探索優(yōu)化績效機制，有效激勵創(chuàng)新。

呂董對京新的干部提出了四項要求：要躬身入局，深入分管領域的一線；敢于管理，不做老好人；不能僅僅關注KPI，更要關注背后的目標和價值；主動學習，持續(xù)提升自身及團隊的業(yè)務能力。

展望未來，盡管醫(yī)藥行業(yè)困難重重，但機會一定多于挑戰(zhàn)。只要我們堅定創(chuàng)新藥的戰(zhàn)略選擇，沉下心來思考并解決問題，不懼艱難、堅持不懈，就一定能走出一條京新大道。

年度述職及工作匯報

年度述職

本次會議在形式上進行了創(chuàng)新，述職部分于1月6日至8日單獨召開，這是公司管理改革的一次重要嘗試。在連續(xù)三天的會議中，職能各部門、分子公司及事業(yè)部負責人依次圍繞24年工作完成情況、亮點與不足、近三年重點工作完成情況以及25年工作計劃展開述職，總結經驗教訓，明確目標。在每位負責人述職后，均設置了交流互動環(huán)節(jié)。與會人員圍繞述職內容積極提問，交流想法，通過思想的碰撞和充分的討論，促進了職能部門與業(yè)務部門之間的了解，同時也促進各部門協(xié)作配合，形成工作合力，共同推動公司發(fā)展。

工作匯報

總裁助理薛佳、副總裁陳美麗、人力資源總監(jiān)王永江分別從運營管理、凈資產收益率和人效角度出發(fā)，系統(tǒng)分析了公司整體以及各事業(yè)部的運營情況，為公司的未來發(fā)展規(guī)劃提供了重要的參考。

干部聘任

大會現(xiàn)場舉行了莊重的2025年度干部聘任儀式，人力資源總監(jiān)王永江宣讀聘任名單。全體干部莊嚴宣誓，承諾將以身作則，成為京新文化的示范者與傳播者，肩負起干部的責任與擔當，做一名“重結果、有狀態(tài)、講忠誠”的好干部，保持京新干部的激情與熱心，帶出一支積極向上的好團隊，發(fā)揚京新干部的忠誠與專注，清正廉潔，恪盡職守、奮發(fā)有為，努力完成各項工作任務。

目標責任狀簽訂

為進一步增強目標意識，強化結果導向，大會舉行了目標責任狀簽訂儀式。董事長與研究院院長、各事業(yè)部和分子公司總經理分別簽訂了2025年度責任狀。各模塊干部通過視頻發(fā)表責任宣言，表示將堅守崗位職責，奮勇拼搏，以高度的責任感和使命感，全力以赴完成年度目標，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

主題培訓

會議期間，內外部嘉賓分別帶來法律宣講、管理經驗和文化案例分享，從案例中汲取經驗教訓，吸取智慧，最終實現(xiàn)個人能力的提升和公司管理的進步。

民營企業(yè)職務犯罪法律宣講

新昌縣人民法院 劉海紅：通過科普常見職務犯罪、商業(yè)秘密保護等方面的法律知識，加強反腐教育，提升全體干部廉潔意識，筑牢法治防線，促使全體員工敬畏法律、自覺廉潔從業(yè)，共鑄廉潔堡壘。

業(yè)務管理經驗分享

制劑外貿部 唐芳英：分享制劑外貿部的業(yè)務管理經驗，強調正向團隊力量的激勵作用，為各部門團隊建設提供了有益借鑒。

積極履行“決策”職責

紹興京新 徐賽珍：通過理論結合案例的形式，分享如何提高決策能力的心得與經驗，對公司各級管理人員具有指導意義。

地達西尼IIT研究入組的挑戰(zhàn)與突破

藥品銷售公司 劉勇：展示了地達西尼IIT研究入組過程中的艱辛與成就，將不可能變?yōu)榭赡埽凵涑鼍┬氯斯钥穗y的精神風貌。

文化于心   實踐于行——一起行

藥品制造公司 劉念：分享了藥品制造公司在2024年年產量突破100億粒的案例，實現(xiàn)了制劑產能歷史性的突破，凸顯團隊努力的重要性。

道阻且長，行則將至；

夢雖遙遠，追則能達。

2025，我們將順勢而為，守正創(chuàng)新，

積極適應發(fā)展新質生產力的新形勢。

讓我們以此次大會精神為動力，

在公司的戰(zhàn)略指引下，

攜手同心，逐夢篤行，

以不懈進取的韌勁，打造核心競爭力，

共同譜寫高質量發(fā)展的嶄新篇章，

為守護人類健康事業(yè)持續(xù)奮斗！